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红石林业局出力增强森林资源管护事情
信息滥觞:红石林业局 刘卓      公布日期:2015-11-23      阅读次数:7316次

      天然林庇护工程二期施行以来,局严格执行天保各项政策,对峙在庇护中开展,在开展中庇护。在全局职工的通力合作下,丛林管护事情得到了明显效果,片面实现了“两增长一提高”的目的。

      一是科学布设管护站。局主动夺取省级财政资金,在林区交通主干线、重点地区设立31座管护站,按照丛林运营面积,当真调研论证,科学区划管护半径。管护职员专职卖力管护区域内的一样平常资源管理、丛林防火、野生动植物庇护、丛林病虫害防治等事情。他们对管护地区停止巡护,监视不法入隐士员,实时避免各类违法行为,消弭了管护盲点,实现丛林管护的全方位笼盖。

      二是完美丛林管护系统。成立了林业局—林场—管护站—管护员构成的四级管护义务系统,一级管一级,层层落实管护义务,构成了高低齐抓共管的场面。局对管护职员实施半军事化管理,为其统一建造带有丛林管护标记的打扮、肩牌与胸章,停止胸章管护编号,见号知人。并按照管护职责、工作任务、订定出了严厉的绩效考核细则,对管护站实施季度查核,评比出优良丛林管护站,赐与颁布流动红旗和500元现金的嘉奖,充实变更了管护职员的工作积极性。

      三是成立科学管理轨制。一是订定出台了《吉林省红石林业局天保工程丛林管护事情管理办法》、《天然林保护工庇护丛林管护实施细则》、《天保工程丛林管护考核办法》和《天保工程丛林管护大队事情职责》等10余项一系列规章制度,使管护事情做到有章可循、有据可查、标准运转。并对下层各管护站事情实施规范化管理,统一定做了丛林管护事情公示栏,对站内丛林管护事情局部实施公然。建造了丛林管护事情流程图,做到了职责、职员、地区合作到位,层层签署了责任状,将丛林管护义务落实到人头。

      四是增强管护队伍建设。为提高管护职员综合素质,每一年举行天保工程丛林管护培训班,经由过程培训使管护职员对丛林管护事情有了更新的熟悉,思想上有了新的提高,为促进工程顺遂施行供给了保障。

      五是普遍宣扬森林资源管护事情。充分利用播送、电视、报纸、板报等言论序言,在全局范围内鼎力宣扬天然林资本庇护工程的重要性和政策措施,鼓励和发动全社会都来存眷、撑持、到场和监视天然林资本庇护工程建立。同时增强了丛林防火和有害生物防治事情,严厉依法行政,严峻冲击毁坏森林资源的违法犯罪行为。

      经由过程增强丛林管护,局森林资源获得养精蓄锐,森林覆盖率和活立木积蓄较着增长,综合生态效益逐年提高,水土流失征象逐步削减,野生动植物资本得到了有用规复。